Webinar Fehlgeburt

Fehlgeburt – ein Moment, der alles in Frage stellt

Luisa P.: Gestern zum Routinetermin in der 22. SSW bei der Frauenärztin, dann auf Anweisung direkt in den Kreißsaal: Gebähren ja – aber der Schrei des Kindes blieb aus, dafür war ihrer unhörbar um so größer. 

Eigentlich hätte sie gerne, wie etwas über 60% (lt einer Studie der IKK Südwest) aller von Fehlgeburt betroffenen Frauen eine Krankschreibung gehabt, aber Fehlanzeige. Also, entsprechend dem Gesetz, morgen früh wieder zur Arbeit. Präsentismus, mehr wird nicht drin sein. 

Was dann aber geschah: Klar, jeder wußte was Sache war – hätte es zumindest wissen müssen. Die Führungskraft schwieg – wie die meisten anderen auch. Einige machten Bemerkungen wie: „Du hast ja schon zwei gesunde Kinder.“ Nicht nur einmal kam die Aussage von Kolleginnen und Kollegen: „Du bist ja noch jung – es macht ja auch Spaß“. Vielfach waren Unsicherheit, Angst und Überforderung zum Greifen, aber auch eine fehlende Vorbereitung. 

Dazu kommt noch manche Sprachlosigkeit im privaten Bereich. 

 

Die fiktive Geschichte von Luisa P. geschieht täglich zigfach in Unternehmen.

Kündigungen binnen Jahresfrist der frustrierten Leistungsträgerinnen auch. 

In 90 Minuten erarbeiten Sie als Führungskraft hier Ihren Leitfaden.

  • Sie unterstützen Ihre Mitarbeiterin von Beginn an wertschätzend.
  • Sie wissen, was Sie sagen können, auch wenn die Situation überraschend kommt.
  • Sie haben Ideen für ein gemeinsames Gespräch, um die Situation für alle handhabbar zu machen.
  • Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen.
  • Sie kennen häufige Herausforderungen von Frauen und deren Partnerschaften in dieser Situation und können entsprechende stabilisierende Unterstützung anbieten/ermöglichen.
  • Zusätzlich werden wir auch regelmäßige Themen von Partnern – gegebenenfalls auch in Ihrem Unternehmen beschäftigt – in den Blick nehmen. Die kommen – meist dann, wenn sie keiner mehr im Blick hat.

Sie unterstützen Ihre Mitarbeiterin spürbar in ihrer existentiellen Krise und stärken nebenbei auch bei ihr die Mitarbeiterbindung.

  • Die Mitarbeiterin fühlt sich in ihrem Leid gesehen und verstanden. Das stärkt die Vertrauensseite Ihrer Beziehung und die Bindung zu Ihrem Unternehmen.
  • Eine solche Unterstützung – auch bei anderen Trauerfällen – für alle: stärkt die kollegiale Verbundenheit des Teams – ermöglicht sogar zeitlich begrenzte Tandems, was auch die Firmenkultur voran bringt.
  • Insgesamt zahlt ein positiver Umgang auf das zentrale Unternehmensklima ein. Wahrscheinlich wird zudem von dieser persönlichen, klaren und Sicherheit vermittelnden Handlung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weiter erzählt.

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Dann sind Sie vorbereitet, wenn Ihre Mitarbeiterin, die eben noch im Beschäftigungsverbot war,

z.B. am Ende der 22. SSW, plötzlich und unerwartet an ihrem Arbeitsplatz ist und doch abwesend wirkt.

 

Seminarpreis € 197,- zzgl. gültiger Umsatzsteuer – der Verkauf erfolgt über Digistore24